隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各企業(yè)對企業(yè)形象的認(rèn)識日益提高，并逐漸重視企業(yè)視覺形象設(shè)計(jì)(VI設(shè)計(jì))體系的構(gòu)建。所以，你該如何評估，選擇專業(yè)的VI設(shè)計(jì)公司？

在深圳乃至全國，真正具備高水準(zhǔn)、具備全面策劃設(shè)計(jì)能力的VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入的公司并不多，甚至可以用“屈指可數(shù)”來形容，而在深圳進(jìn)行VI設(shè)計(jì)服務(wù)的公司就有數(shù)百家。這樣魚龍混雜，不少企業(yè)導(dǎo)入VI實(shí)施的效果也可想而知。

因此，企業(yè)如何在眾多VI設(shè)計(jì)服務(wù)公司中挑選出VI設(shè)計(jì)公司呢？我在這里提醒你，只要注意以下幾點(diǎn)，你就可以從眾多待選的企業(yè)中順利的挑選出合適的VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入公司：
一、是否已經(jīng)有豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀案例的專業(yè)VI設(shè)計(jì)公司
事例最能說明問題，一家優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)公司一般都會十分豐富。而且很多設(shè)計(jì)公司每年都很少接一、兩個(gè)VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目，案例就顯得十分單薄。像深圳共創(chuàng)品牌策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，服務(wù)過眾多大型企業(yè)品牌，積累了大量的案例，不少企業(yè)已經(jīng)成長為知名企業(yè)或上市公司。一個(gè)方面是案件的數(shù)量，案例的成功也是非常重要的方面，一般VI設(shè)計(jì)公司的優(yōu)秀都會有好的口碑。好的專業(yè)服務(wù)公司往往擁有很高的客戶回頭率。像共創(chuàng)品牌的許多老客戶會多次合作，或者介紹朋友成為新客戶。

二、是否有“策略引導(dǎo)設(shè)計(jì)”的思考？

出色的VI設(shè)計(jì)不能局限于設(shè)計(jì)思維。用策略指導(dǎo)設(shè)計(jì)是重要的前提。VI設(shè)計(jì)是整個(gè)CIS策劃設(shè)計(jì)的一部分，VI設(shè)計(jì)作品應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合。VI設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)哪些內(nèi)涵與理念？怎樣與企業(yè)理念系統(tǒng)對接并落地？怎樣才能使自己在同行中與眾不同？這需要品牌戰(zhàn)略的指引作為前提。所以，需要一個(gè)具有一定策劃思維的VI設(shè)計(jì)公司，將VI的整體設(shè)計(jì)做好。好的VI設(shè)計(jì)公司，一定不僅僅是一個(gè)單一的設(shè)計(jì)公司，而是一個(gè)具有高度戰(zhàn)略性的品牌策劃與設(shè)計(jì)整合于一體的品牌策劃公司。作者十余年的實(shí)踐證明，重視設(shè)計(jì)策略的指導(dǎo)，才能得到市場的認(rèn)可，使企業(yè)得到了又一次的快速發(fā)展。

三、重視前期調(diào)研的專業(yè)公司才是優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)公司
企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅僅是一個(gè)簡單的“設(shè)計(jì)”。有的顧客提出讓專業(yè)VI設(shè)計(jì)公司先拿出幾個(gè)標(biāo)牌方案出來，看「順眼、合適」就采納，然后再繼續(xù)做一套VI，這無異于害自己。受眾涉及的是政府、社會、顧客、供應(yīng)商、企業(yè)本身、消費(fèi)者等各個(gè)層面，它是否符合市場需求？能否在同行中脫穎而出？對品牌的定位是否合適？能得到廣大觀眾的認(rèn)可嗎？易于識別和傳播嗎？在相應(yīng)的類別中成功注冊嗎？應(yīng)用元素是否易于擴(kuò)展設(shè)計(jì)？便于應(yīng)用程序的導(dǎo)入？這就是需要考慮的問題。沒有把重點(diǎn)放在前期的調(diào)查、采訪中，就像“先開槍再瞄準(zhǔn)”一樣，浪費(fèi)子彈，錯(cuò)失戰(zhàn)機(jī)，最終害了自已。

進(jìn)行設(shè)計(jì)之前的調(diào)研和交流。

四、VI設(shè)計(jì)公司及維修人員資格

VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果沒有對企業(yè)的全面、系統(tǒng)的了解，就無法把VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入項(xiàng)目真正做好。并且對企業(yè)有全面的系統(tǒng)了解，如果沒有豐富的設(shè)計(jì)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，根本無從談起。作者在為企業(yè)進(jìn)行VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)了一大批與理論相沖突的實(shí)踐成果，并不斷修正和完善，形成目前較為成熟和完善的服務(wù)體系和導(dǎo)入實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

五、優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)公司應(yīng)具有豐富的導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)
VI設(shè)計(jì)如果只是停留在紙面上，再好的方案如果束之高閣，那對企業(yè)沒有多少幫助！把VI切實(shí)可行的導(dǎo)入實(shí)施到企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正發(fā)揮強(qiáng)大的推動作用。經(jīng)過十多年的專業(yè)服務(wù)，我們總結(jié)了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并形成了可操作性的指導(dǎo)性的VI導(dǎo)入手冊，提醒客戶在導(dǎo)入時(shí)需要注意的問題，為客戶節(jié)省費(fèi)用，并在導(dǎo)入時(shí)給予幫助。尤其在導(dǎo)入前期，會提供相應(yīng)的現(xiàn)場指導(dǎo)或遠(yuǎn)程服務(wù)。而且對于客戶在VI導(dǎo)入初期比較容易出現(xiàn)的問題，會有針對性地對企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

六、是否有全過程的思想與服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行溝通

VI設(shè)計(jì)既是整個(gè)CIS策劃設(shè)計(jì)的組成部分，又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。整個(gè)過程，從前期的調(diào)研、訪談、前期的策略定位、創(chuàng)意設(shè)計(jì)階段的方向和形式的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)稿的修改與調(diào)整、導(dǎo)入實(shí)施的可行性和成本控制，以及導(dǎo)入階段的管理，都離不開專業(yè)公司與客戶密切溝通。怎樣能夠溝通到位？怎樣降低整個(gè)流程的時(shí)間成本？專業(yè)VI設(shè)計(jì)公司需要有專業(yè)的過程控制方法，有相應(yīng)的服務(wù)體系，有專業(yè)的流程和工具。共創(chuàng)品牌策劃機(jī)構(gòu)在多年的服務(wù)過程中總結(jié)出了自己一套成功的方法，形成了獨(dú)樹一幟的服務(wù)體系。

這些都是作者多年積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，如果你在企業(yè)形象設(shè)計(jì)和導(dǎo)入方面有一些問題，歡迎大家一起探討。